2014年8月2日至3日，安徽省隆峰建设工程有限公司在合肥市元一国际高尔夫国际会议中心隆重召开2014年中工作会，公司总经理、各分管副总、各职能部室负责人、各项目部项目经理、项目总工、经营人员共计40余人参加了会议。

会议安排周密、内容精炼、议程详细，会议回顾总结了上半年工作成效，重点部署下半年各项任务，圆满完成各项议程，为下半年的工作谋好局、鼓足劲。

在大会上，各分管副总、各职能部室负责人、各项目部参会人员依次进行书面汇报，对上半年工作情况进行全面回顾和认真总结，语言精练、实事求是、数据准确、重点突出；对工作过程中存在的不足进行深刻剖析，认清问题，分析原因，制定措施；结合实际，认真谋划下半年各项工作计划，目标明确，思路清晰，任务具体，责任落实；紧密围绕公司的发展现状，畅谈工作感受以及对公司发展提出合理化建议。

公司总经理在会上发表了重要讲话：简要回顾了公司从2005年成立至今的发展历程，在全体员工的共同努力下，公司各部门及各项目部整合更新，互相协作，各项工作取得了很大进步；深入分析了2014年上半年公司各系统、各项目部工作中存在的问题和不足；进一步明确了公司和各项目部2014年下半年计划目标。重点提出2014年下半年的指导思想是增强信心、补强短板，努力完成公司总计划目标；鼓励和号召公司及各项目部全体职工要团结一致，同舟共济，发挥正能量，努力将公司的发展再推上新的台阶。